jueves, 30 de octubre de 2014

Dos maneras de ver la crisis: Irlanda vs. España

Desde hace ya 7 años, venimos sobrellevando una dramática crisis en la que hasta hace bastante poco, no veíamos final. Ahora parece vislumbrarse, sin embargo, para algunos este final se veía evidente desde hace tiempo. Uno de los países que ya la veían, no es otro que Irlanda. Uno de los pocos países católicos del norte, que al igual que España se vio obligado en 2010 a pedir un rescate que llegó a los 67.000 millones de €. Sin embargo, se repuso y el año pasado consiguió salir del rescate. Irlanda, se encuentra en el puesto número 9 de las economías más libres del mundo según la Heritage Foundation que lo declara un país prácticamente libre, contrastando con España, que ocupa sólo el puesto 49 en la categoría de moderadamente libre. Así, veamos por qué la evolución de estos dos países ha sido a la vez tan pareja, y a la vez tan distinta.

Irlanda es un país que antes de los 90 pertenecía al grupo de los más atrasados de Europa, y que una serie de políticas en esta época de los 90 lo llevó a permancer entre 1995 y 1999, duplicando el crecimiento del resto de los países desarrollados como EEUU o los demás de la Unión Europea. Así, su PIB per cápita aumentó en 12 años un 327% y pasó a estar muy por encima de la media tanto de la OECD como de la Unión Europea, además, el salario medio en 12 años aumenta un 168%, también se disminuye la pobreza y de su mano la desigualdad. Todos estos datos tan espectaculares, se dieron gracias a una activa política de apertura económica y por apostar por el mercado, ya que sus principales medidas fue el retiro de las medidas proteccionistas y políticas expansivas practicadas hasta entonces (aranceles, devaluación moneda etc...), así comienza el crecimiento irlandés, capitaneado entre otras cosas por su famoso impuesto de sociedades que gracias a que es relativamente pequeño, ha permitido a Irlanda convertirse en la ubicación de grandes multinacionales que han traído el bienestar al país además de convertirlo en el referente tecnológico de Europa. Ahora, después de la crisis en la que el mundo se ha visto sumido, Irlanda vuelve a sorprender tras haber caído notablemente, levantándose con empuje, veamos por qué.

En primer lugar, me gustaría aclarar que el crecimiento experimentado, no sólo por Irlanda, sino por cualquier país del mundo se debe al buen hacer de las familias y de la gente en general y nunca de los gobiernos. De ahí que el crecimiento de Irlanda en este período de tiempo tras devolver a la sociedad el poder sobre sus vidas. Esta devolución empieza por la recaudación del Estado que puede ilustrar este gráfico:



El gráfico ilustra cómo, a pesar de que el Estado tiene más peso de poder respecto al PIB, la recaudación irlandesa es mayor, ya que no está ahogada bajo el infierno fiscal al que España se ve sometida sino que las actividades comerciales irlandesas pueden fluir con mayor facilidad gracias a la menor intromisión del Estado. Esto también se puede observar en los tres impuestos más importantes de la mayoría de los países de nuestro entorno.





Como se puede observar en estos gráficos, la recaudación irlandesa siempre es mayor respecto a su PIB, sin embargo su tipo de recaudación es menor, la excepción a esto es el IVA, en el cual, a pesar de tener un tipo mayor, la recaudación también lo es. A pesar de que este impuesto significa el reducir el poder adquisitivo del ciudadano, tiene un punto que puede ser considerado bueno, este es que, al desincentivar el consumo por encarecerlo, se incentiva el ahorro, vital para cualquier economía. También, se recoge la efectividad del impuesto sobre sociedades del 12% irlandés, más bajo que el resto de los países de su entorno, aunque su principal efecto no es el recaudatorio, sino el de renta, el de empleo, la inversión etc mediante la atracción de las grandes empresas. Sin embargo, el gráfico que, en mi opinión, cobra más importancia, es el que se marca sobre la renta del ciudadano, este mide en primer lugar, la recaudación sobre el PIB total, y en segundo lugar, el porcentaje de salario arrebatado al ciudadano, observamos que el indicador español siempre se mantiene al menos 2 puntos porcentuales por encima del irlandés. 

Por si fuera poco, existe un gran handicap para la economía española respecto a la manera de recaudar y asignar los tributos, ya que en España, la mitad del sueldo de un trabajador medio, o incluso de un trabajador por el sueldo mínimo, se los lleva el Estado, lo que justifica nuestros sueldos bajos con respecto el resto de Europa, así, en España, sólo las contribuciones sociales y el IRPF, para un sueldo medio, representan un 40% del coste laboral:


Esto implica, que casi la mitad del coste laboral, que es el coste en el que incurre el empresario al contratar a alguien, incluyendo la contribución a la Seguridad Social por parte del empresario, siempre oculta, pero que a fin y al cabo es parte de la remuneración del trabajador ya que nace de su productividad y su esfuerzo, se va de la remuneración del trabajador en impuestos, de los que aún le queda por pagar un IVA y demás impuestos indirectos. 

Al margen de lo que en cifras de impuestos esto pueda suponer, tiene otro efecto devastador sobre la economía: la desincentivación del empleo, este es uno de los responsables de la tradicional alta tasa de desempleo en España, ya que hace que el coste laboral se dispare y el empresario se vea incapaz de contratar a más trabajadores, así se puede apreciar la desigualdad entre el desempleo irlandés y el español, además esta menor tasa de impuestos en el empleo y demás desregulación del mismo permite reaccionar antes a las nuevas situaciones que se plantean día a día, así podemos ver cómo el desempleo comienza a bajar en Irlanda mientras en España sigue en plena subida. Esta disminución del desempleo tiene varios efectos, como el aumento de la riqueza de los hogares o la disminución del gasto público por la disminución de prestaciones por desempleo.

Otro ejemplo de las ventajas de que la sociedad actúe en lugar del Estado y su anticipación en las situaciones que se van presentando en el proceso de reducción de deuda en el que se encuentra Irlanda como España, esto se puede comprobar en estos gráficos




Estos gráficos son claros, en Irlanda el proceso de reducción o desapalancamiento está siendo más temprano que el español, así en el gráfico de los hogares, mientras la deuda de España se ha reducido un 13%, la irlandesa ya se ha reducido en un 18% (ambas desde su pico de deuda), una diferencia considerable entre ambos que se ve acentuada en la variación de la deuda total que se reduce en Irlanda un 39% desde el pico del 2008 mientras que la deuda total española no ha hecho más que crecer. 

Esta es una de las causas por las que Irlanda comienza a recuperarse de una manera vigorosa de esta crisis en la que cayó con tanta o más gravedad que España y de la que ahora sale gracias a la devolución de sus derechos a los ciudadanos y a la políticas de mercado del país insular que parecen garantizarle un gran futuro según el consenso:


De hecho, como he dicho, Irlanda cayó fuertemente en esta crisis como España, y es que desde el comienzo de esta crisis, ya en la formación de la burbuja estos países han ido de la mano aunque sus políticas hayan sido distintas, y esto termina dando sus frutos.

martes, 21 de octubre de 2014

Deuda pública de las Administraciones Públicas, sin empresas públicas.

Este primer post va dedicado a los sucesivos gobiernos que se han ido cruzando en el camino de España, en especial los dos últimos, el del señor Zapatero y el señor Rajoy. También hay especial dedicatoria al señor Montoro, que precisamente hoy ha creído conveniente decir que "es un mito que el tamaño de las administraciones públicas sean gigantes". He aquí una pequeña vislumbración a la poderosa organización que arrebata a los ciudadanos su libertad de vivir su vida y de paso la mitad de sus bienes, bienes que como veremos ahora, no le dan para pagarse el atracón.









A la vista de los gráficos, se puede observar un desequilibrio en las cuentas públicas que, tras finalizar la burbuja no ha conseguido cuadrar sus cuentas y la deuda se ha incrementado brutalmente sobre los hombros de los contribuyentes, todo lo contrario que el sector privado, que ha aumentado su ahorro y reducido los pasivos contraídos aumentando su capacidad de financiación.

Así, las Administraciones Públicas han ido acumulando una brillante deuda que no hace más que crecer año tras año por la necesidad de financiación que tienen estas administraciones. De esta manera, sólo en los dos últimos años han tenido una necesidad de financiación de 181.695 millones de €, acumulando una deuda enorme, que se queda en 2013 en 960.666 millones de €, un 93’9% del PIB poniendo como año base el 2000, un incremento del 146% desde el 2006 y una escalada de 54’2 puntos porcentuales sobre el PIB de año base 2000. Así el pequeño desglose a través de las distintas administraciones:

  • Administración Central: Si vemos el primer gráfico, en los años 2006 y 2007 tenía una capacidad de financiación positiva, aunque la administración acumulaba deuda y en 2007 acabó con deuda acumulada a pesar del superávit, a partir de este 2007, se observa cómo esta administración pasa a necesitar de financiación siendo su punto más acusado en 2009 con una necesidad de financiación de  96.961 millones de €. En los dos últimos años, ha tenido una necesidad de financiación que acorta distancias mínimamente con el máximo y queda muy lejos de la necesidad de financiación 0, lo que refleja un "intento" de acortar estas necesidades que, sin embargo, se revelan inútiles y terminan acumulando una deuda de 506.318 millones de €. En esta escalada destacan el muy considerable aumento de activos, pero aún más el enorme avance de los pasivos contraídos,que llegan a 1.015.773 millones de € en el año 2013, un incremento del 183% desde 2006. Su deuda acumulada de esta manera pasa a 506.318 millones de € con un incremento del 158%.

  • Comunidades Autónomas: por otro lado, las comunidades autónomas no han tenido en ningún momento capacidad de financiación, sino que por el contrario han necesitado siempre de ella, así empiezan con una necesidad de financiación y una deuda acumulada que sigue creciendo, el año donde la necesidad de financiación fue mayor es el 2011, el único año donde su necesidad de financiación fue mayor que el de la Administración Central. De esta manera, la necesidad de financiación alcanzada desde el 2006 al 2013, es de 172.784 millones de €,en los últimos dos años vuelve a revelar un "intento" insuficiente de nuevo de cuadrar las cuentas, donde hay que destacar el cambio del 2011 al 2012 donde se recortó la necesidad de financiación de una manera adecuada, pero un año que sin embargo no influye apenas en la desorbitada deuda de las comunidades que es de 217.526 millones de €. De nuevo, vuelve a sorprender el aumento del pasivo de estas cuentas, que consigue un incremento abrumador del 205%. Por su lado, la deuda tiene un incremento de la deuda del 375% en este periodo.

  • Corporaciones locales: este punto de las administraciones, al contrario de las autonómicas y la central, sí ha demostrado un mejor manejo de las cuentas reaccionando (aunque haya sido a costa del incremento de sus tasas e impuestos de una manera brutal). Repasando su necesidad/capacidad de financiación vemos que en el 2006 tuvo capacidad de financiación, a partir de aquí cae a negativo pero siempre cerca del 0, también probablemente por la menor cantidad de financiación recibida en términos absolutos que es como el gráfico nos ofrece los datos, sin embargo, lo que llama la atención de los datos de su capacidad de financiación, es que a pesar de que entre los años 2007 y 2011 permanece con una necesidad de financiación, a partir del 2012, al tiempo que el resto de administraciones quedan en necesidad de financiación, las corporaciones locales pasan a capacidad de financiación y así entre los años 2012 y 2013 acumulan una considerable capacidad dado su nivel de presupuesto, el gráfico indica además un aumento progresivo de esta capacidad. Sin embargo, siguen teniendo una deuda acumulada de 41.141 millones de €. Respecto a sus pasivos y activos, destaca la constante respecto a los activos, y al principio la subida menor de los pasivos, del 52% hasta 2011 para luego bajar un 5% entre 2012 y 2013, clave para la senda de la capacidad de financiación. En total el aumento del pasivo fue del 45% con un pasivo de 61.361 millones de €. Por otro lado, su deuda, pasa a ser de 41.141 millones de € en 2013, con un aumento del 136%.

  • Seguridad Social: cabe destacar que de los 4 organismos mencionados, es el único que presenta un superávit acumulado no sólo en 2013 sino durante todo el período del gráfico, comenzando en 2006 con un superávit acumulado para terminar en 2013 un mayor superávit, su momento de mayor superávit fue el 2011. Respecto a la capacidad de financiación, este organismo se encuentra con capacidad de financiación hasta 2011, acumulando durante el período 2006-2011 una capacidad de 42.487 millones de €. Después de esto, pasa a necesitar financiación durante 2012 y 2013 con un total de 22.022 millones de €, lo que muestra un pequeño aumento en la necesidad de financiación. De tal manera, sus activos, al igual que sus pasivos presentan dos sendas, creciente hasta 2011, y decreciente hasta 2013 al igual que las corporaciones locales. Así el aumento de sus activos en total ha sido moderado, del 11% y el de sus pasivos ha sido mínimo, con el 1%. Su superávit en este período también ha aumentado, en un 19%, remarcable ya que es el único que consigue superávit.

Este es el panorama que se nos presenta, una deuda enorme, con una economía aún mermada en un proceso de recuperación llevado a cabo por las personas y a pesar de los gobiernos, Recuperación que se ve amenazada precisamente por esta gigante bestia de despilfarro llamada Estado que recuerden, puede endeudarse por ustedes, esto es, que pagan ustedes la cuenta. Así que cada vez que vean un gasto, subvención o cualquier salida de dinero del Estado, piense en su bolsillo
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Bienvenidos

Buenas días y bienvenidos a este nuevo blog. En esta nueva aventura vamos a intentar profundizar y dar luz a diversos temas económicos de nuestro ámbito que sean relevantes para un mayor entendimiento de la economía y su realidad social y no tanto matematizada. Porque la economía es la sociedad, no como nos quieren e intentan hacer creer, por lo que para nosotros, Mario Husillos y Emilio Raya es un honor poder dar a conocer esta página de la que esperamos poder enorgullercernos.

Un saludo.